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把屏装稳
让比赛日准时亮起

乐思体育安装在城市赛场旁做了九个赛季的活:赛事大屏、场边设备、数据指挥屏,从进场勘测到上屏校验都由同一支现场队伍跟到底。比赛日里画面准时亮、比分与轮次对得上,才算这一次交付完成。

  • 起步 2016 城市赛场旁的安装队伍
  • 在场 38 名安装工程师,其中 22 人持高空作业与电气安装证书
  • 覆盖 46 个场馆与训练基地,落在长三角 12 座城市

01 / 起点与坐标

从一条通道,走到看台底下

比赛日的场馆,通道里永远有人在跑。屏要亮、图文要换、比分要跟得上,哪一环慢半拍,看台上的观众第一时间就看得出来。我们的队伍就是这样长起来的:先看清结构、线路和照明条件,再决定屏体挂多高、倾多少、线从哪里走。

九年、九个赛季的场馆显示与安装项目做下来,现场动作被磨成了固定流程——先勘测再定料,先地面预装再进场,上屏之后还有人守到轮次校验完成。对贵馆来说,这意味着工期可预期,比赛日不必冒险。

城市赛场的难点很少在屏本身,而在屏与建筑、与赛事节奏之间的缝隙。看台斜度、转播机位、场边广告位、夜间照明色温,都会改变最终画面在观众眼里的样子。我们习惯把这些条件在图纸阶段就摊开讲清楚。

城市体育场馆外立面与夜间灯带,低角度对角线构图
场馆外立面与灯带——勘测从场馆外侧的通道开始

02 / 安装方法

五道工序,把屏装进赛程

标准项目从勘测到上屏平均 18 个工作日,涉及结构加固与桥架整理的复杂场馆改造约 30 个工作日。时间压得住,是因为每一道工序的交付物在开工前就定好了。

体育场馆内工程师使用测量工具勘测看台与屏体安装位置,侧背身构图
勘测阶段:看台视线、灯柱遮挡与配电余量一次记录完整
  1. 工程师带测量工具进场,记录看台斜度、观众视线高度、灯柱遮挡、线缆走向与配电余量,同时确认转播机位与场边广告位的相对位置。

    • 场馆勘测图与屏体挂高、倾角建议
    • 结构承载与供电条件记录
    • 进场路线与高空作业安排
  2. 与结构件供应商同步节点做法,把屏体自重、风载与检修通道一起算进去,桥架和线缆路径先在图上走通一遍,避免进场后再改。

    • 结构节点图与荷载复核说明
    • 桥架、线缆路径与接地点位
    • 检修通道与安全绳固定点
  3. 模组、发送卡与控制系统进场前完成点亮测试和色温初调。能在地面解决的问题不带上高空,高空作业时间因此大幅压缩。

    • 预装记录与点屏报告
    • 色温初调参数(按场馆照明分档)
    • 备件与专用工具清单
  4. 画面比例、字符间距、比分与轮次逐项对过,比赛日结束后 2 小时内完成上屏校验,现场签字才算了结一个比赛日。

    • 轮次卡上屏截图与核对记录
    • 现场签字单
    • 异常项处理说明
  5. 赛季中每月一次巡检、每季度一次完整巡检,校准、紧固、除尘和备件更换都留记录,按场馆归入安装档案库,下一赛季改造有据可依。

    • 巡检报告与色温校准记录
    • 备件更换与紧固清单
    • 下一赛季改造建议

线缆、接地与屏体固定三项由两名工程师独立记录,任何一项签字不齐,施工不进入下一道工序。这套双人复核在现场已经跑了多年,比事后返工便宜得多。

03 / 团队与资质

38 个人,把风险留在进场之前

校准仪器、线缆接头与安全装备在深色台面上的静物特写
校准工具与安全装备,每次进场前清点

团队现有 38 名安装工程师,其中 22 人持高空作业与电气安装相关证书。高空、带电、夜间施工是这份工作的日常,所以我们把训练排进年度计划:每年两次安全演练,一次显示设备校准培训。

大屏模组的色温校准按场馆照明条件分三档执行,白天采光强的场馆、灯光主导的夜赛场、以及训练基地的混合照明,参数各不相同。同一场比赛里,看台视角和转播视角看到的画面,都要在可接受范围内。

  • 38 名安装工程师
  • 22 人持高空作业与电气安装相关证书
  • 2 次年度安全演练 + 1 次校准培训
  • 建筑机电安装工程专业承包资质
  • 安全生产许可证
  • ISO 9001 质量管理体系认证
  • ISO 45001 职业健康安全管理体系认证

04 / 网络与响应

长三角四小时到场,其余地区远程跟上

服务网络覆盖长三角 12 座城市,累计完成 46 个场馆与训练基地的安装项目。离家近的好处很直接:报修之后,人能先到现场,再谈方案。

到场响应
4 小时长三角范围接到报修后先派人到场,判断屏体、供电或信号链路问题再出处理方案。
远程支持
24 小时其他地区通过远程接入查看控制系统与上屏状态,先稳住比赛日,再安排人员行程。
标准项目
18 个工作日从勘测到上屏的平均周期,含预装联调与首场比赛日校验。
复杂改造
30 个工作日涉及结构加固、线缆桥架整理与旧屏体拆除的场馆改造。

05 / 协同与年轮

四方协同,赛季才转得动

屏体厂商、结构件供应商、赛事执行方与场馆物业,任何一方掉队,现场都要重排。我们把沟通节点写进工期表,让四方在同一个节奏上。

  • 屏体厂商确认模组批次与备件供货周期,预装问题在地面阶段消化。
  • 结构件供应商同步节点做法与到场顺序,避免结构等屏、屏等结构。
  • 赛事执行方对齐比赛日时间表,把上屏校验安排在轮次结算之后。
  • 场馆物业落实供电、消防与高空作业报备,施工不干扰日常开放。
  1. 2016 赛场旁起步

    从城市场馆的显示与安装项目开始,把队伍驻扎在现场,随叫随到。

  2. 2022 安装档案库建立

    按场馆归档勘测图、校准记录与巡检报告,改造前先翻旧账。

  3. 2023 旧屏体集中改造

    完成 14 个场馆的旧屏体改造与线缆桥架整理,改造多在赛季间隙完成。

  4. 至今 九个赛季的现场

    累计参与 9 个赛季的场馆显示与安装项目,档案与队伍一起留在场上。

06 / 开始合作

先看一眼场馆,再谈工期

新建场馆要定屏位与结构做法,老场馆的屏该换还是该修,看过现场才好给判断。把贵馆的场地条件、比赛日程和预算区间告诉我们,勘测之后会给出工期、交付物与巡检安排的完整说明。